De skapar ett bättre mående
Vad vore Howdo utan alla ledare och medarbetare som varje vecka skapar ett bättre mående på arbetsplatsen? För oss är det viktigt att du som ledare och organisation har friheten att forma ert sätt att jobba med Howdo. Vi har valt att lyfta några exempel som kanske kan inspirera till ert sätt att jobba för ett bättre mående.
Tyréns Sverige
”För oss är Howdo ett sätt att förstärka och underlätta dialogen med medarbetarna avseende arbetsbelastning. Varje måndag kollar jag av föregående veckas resultat. Om någon tryckt rött återkopplar jag under dagen. Jag kollar också av med de som tryckt gult några veckor på raken om vi ska ta en avstämning för att diskutera arbetssituationen. Det är ett naturligt arbetssätt för att varje vecka, löpande, säkerställa att frågan finns högt på dagordningen. Utan verktyget ser jag att risken är högre för att ”man bara jobbar på” under lång tid utan att medarbetaren själv eller jag inser att det behöver göras åtgärder i tid.”
Sandra Birgersson Roberts
Avdelningschef
Pohjanen och Ström Transport
”Varje måndag går vi igenom personalfrågor och resultaten från Howdo. Howdo hjälper oss genom att det snabbt ger en överblick över hur personalen mår i dagsläget. Vi upplever att det är lättare att ”trycka rött” och då bli uppringd av chefen i stället för att själv ringa chefen och berätta om sin situation. Vi kan även se trender i personalens välmående genom att följa de olika färgerna över tid. Och genom detta analysera och förekomma och förebygga perioder som kan påverka personalens mående.
Genom Howdo har vi fångat upp personer som har en tuff period och då kunnat bistå och hjälpa personen. Risken finns att vi inte hade fångat upp dessa signaler utan ett systematiskt arbetsmiljöarbete med hjälp av Howdo.”
Anders Ringbjer
VD
Kuusakoski Recycling
”Vi har rullat ut Howdo i hela vårt företag och varje fredag får våra medarbetare svara på sms’et om hur de mår. Om medarbetaren markerat rött eller två veckor i rad markerat gult så ska överordnad chef kontakta medarbetaren för en dialog.
Med Howdo får vi möjlighet att se en ögonblicksbild över måendet vecka för vecka. Men vi får också en uppfattning om den långsiktiga trenden i vårt företag vilket är mycket bra. Det är ett verktyg för att arbeta med mjuka frågor på ett strukturerat sätt. Samt att vi på ett enkelt sätt kan visa för våra medarbetare hur måendet i företaget utvecklas”.
Olov Boman
VD
Svevind
”Howdo använder vi till stor del för att kunna arbeta proaktivt, att synliggöra måendet som en naturlig del i vardagen. Att vara omgiven av kollegor som bryr sig är fantastiskt energigivande. Vikten av att ha en prestigelös och öppen miljö är otroligt viktigt. Med Howdo får vi en möjlighet att regelbundet reflektera över hur situationen ser ut och inte bara köra på. Då vi i huvudsak jobbar i projekt, samt en del kollegor jobbar en del av tiden på distans, varierar arbetsbelastningen rätt mycket över tid och det kan vara utmanande. Hjälps man åt ökar engagemanget och delaktigheten. Vi vill ju alla bli sedda och hörda.”
Fredrik Bäcklund
VD
Omniarch
”Jag vill att min personal ska må bra, få den stöttning de förtjänar och kunna genomföra sitt arbete på ett hållbart sätt. Howdo är ett effektivt verktyg att ”ta tempen” på mitt team emellan övriga möten såsom 1-2-1 och teammöten. Sedan vi började använda Howdo har jag fått ökad förståelse för hur min personal mår och att måendet går upp och ner hos oss alla – och att det är okej! Det viktigaste är att min personal får den stöttning de behöver vid rätt tid – och när de vill ha det. Howdo har blivit en ny dörröppnare till dialog kring personalens mående och välbefinnande. Mycket uppskattat!”
Emelie Wallin
Team lead
Box Modul
”Howdo ger mig en otroligt snabb bild av respektive individs mående. Eftersom vi har personal både i produktion och kontor har vi valt att använda funktionen att skicka ut frågan via SMS till de som inte jobbar vid skärm och det har fungerat jättebra. Förutom att vi nu hela tiden samlar data som hjälper oss i beslut har vi rent konkret haft situationer där vi kunnat parera i tid när vissa individer signalerat att de behövt hjälp.”
Peter Nordlund
VD
Piteå sjukhus
”Howdo ger mig ett strukturerat arbetssätt rörande frågor kring arbetsbelastning, trivsel och arbetsmiljö. Jag kan snabbt fånga upp om en medarbetare mår dåligt eller upplever stress. Det har gjort att jag känner mig mer närvarande i arbetsgruppen. Positivt att alla får en stund varje vecka för reflektion över hur just jag har det just nu.”
Anna Lagerbom
Enhetschef
Dataväxt
”Howdo ger oss fördelen att känna av pulsen på företaget på ett helt annat sätt än vad de anonymiserade medarbetarundersökningarna kan göra. Med Howdo får vi insikter i realtid, vilket gör att vi kan agera proaktivt och skapa en arbetsmiljö där alla känner sig hörda och sedda.”
Hanna Berggren
HR-ansvarig
Itid
”Howdo har säkerställt att varje enskild medarbetare har möjlighet att kontinuerligt signalera hur de mår och om det behövs åtgärder för att få en bra arbetsmiljömässig situation. Vi kan dessutom se de långsiktiga trenderna och lära oss hur medarbetarnas välbefinnande påverkas av olika yttre faktorer som antal uppdrag, beläggningsgrad, konjunktur m.m. Verktyget ersätter såklart inte det personliga samtalet och som ledare måste man ha både ögon och öron öppna. Howdo ger oss dock en systematik och säkerställer att ingen enskild medarbetare hamnar mellan stolarna.”
Fredrik Johansson
VD
Svenska kyrkan
”Vi är måna om att försöka skapa en god arbetsmiljö, där våra medarbetare känner sig sedda och lyssnade på. Vi jobbar för att stärka våra medarbetares välmående genom olika personalaktiviteter, vars mål både är att främja en god anda, psykologisk trygghet och ge redskap för att ta hand om sitt eget mående.
Ett bra sätt för oss att både på gruppnivå och individnivå mäta och hålla koll på våra medarbetares mående är Howdo. Det ger oss både temperatur i stunden och över lång sikt.”
Pär Österlund
Kyrkoherde, Finspångs församling
Tromb
”På Tromb prioriterar vi alltid våra kollegors välmående. Jag var först lite skeptisk och ställde mig frågande till hur stor skillnad ett verktyg kan göra. Sedan fick jag upptäcka den verkliga effekten av Howdo. Det funkar verkligen!
En vanlig måndag morgon loggade jag in i Howdo för att ta del av datan om hur medarbetarna mår. En av mina hade en av mina medarbetare signalerat rött – personen mådde inte bra. Jag blev först förvånad eftersom jag inte hade märkt något särskilt. Jag tog kontakt och kunde ge stöd och anpassa arbetsuppgifterna. Det kändes så skönt för mig som ledare att fånga upp detta och framför allt att kunna sätta in stöd direkt. Det finns en stor risk för att jag inte fångat upp detta utan Howdo, eller i alla fall bra mycket senare”.
Jimmy Nilsson
Regional Manager North
Kom igång
Boka en demo
Skicka en förfrågan
Fyll i formuläret så kontaktar vi dig.